No es un documento más. Es un toque de atención más. Un conjunto de plataformas y sindicatos ha hecho llegar al Congreso un informe que retrata, con cifras y jurisprudencia, algo que en Málaga y en toda España conocemos de primera mano: la temporalidad estructural no ha remitido tras los procesos de estabilización y sigue minando servicios esenciales. Desde SEPMA suscribimos la alarma y pedimos soluciones a la altura del problema.
¿Qué denuncia el informe y por qué nos afecta?
“Temporalidad” parece una palabra tibia para un fenómeno que tiene consecuencias muy reales: equipos inestables, plantillas rotando, experiencia que se pierde, proyectos que no despegan y, sobre todo, personas que encadenan años en precario en puestos que son, en la práctica, estructurales. El informe que hoy difundimos hace tres cosas bien: pone datos, expone el encaje jurídico europeo y aterriza propuestas ejecutables.
- Los datos apuntan a una tasa de temporalidad todavía muy por encima del objetivo comprometido. Quién está en un registro, atendiendo a ciudadanía en servicios esenciales como servicios sociales o un centro de salud, un servicio de mantenimiento, no necesita un gráfico para saberlo: lo ve cada semana en el cuadrante y en la rotación de compañeros.
- El Derecho de la UE lleva tiempo pidiendo una sanción efectiva, proporcional y disuasoria cuando hay abuso en la duración de la temporalidad. El informe recuerda que oposiciones tardías o meras estabilizaciones no corrigen, por sí solas, el abuso que las originó.
- Las propuestas van desde la planificación real de plazas y calendarios de OEP hasta el reconocimiento de servicios prestados y, cuando no exista otra medida eficaz, la fijeza como respuesta compatible con las exigencias europeas.
En Málaga lo vemos claro: cada retraso en convocatorias, cada RPT congelada o parche improvisado se traduce en más carga para quien está, en más rotación y en peor servicio para la ciudadanía. Y eso no es “una variable de gestión”: es calidad democrática.
La voz de las plataformas y sindicatos
El valor del informe no es solo su contenido técnico; es quiénes lo firman. En él convergen realidades muy distintas —sanidad, educación, administración general y local— pero con un diagnóstico común: sin sanción real al abuso, el abuso se repite. Por eso conjuntamente, muchas entidades, entre las que se encuentran SEPMA, CAEPAT, APISCAM, SEPCA, ASEPAT–Cádiz, SITAG o ASIME, eleven una petición que también es nuestra: políticas que pongan fin a la precariedad cronificada en el empleo público.
“No pedimos atajos. Pedimos reglas claras, calendarios creíbles y garantías para el personal y para el servicio público.” — SEPMA
Qué pedimos desde SEPMA
Aplaudimos que el informe ponga el foco donde duele y añadimos nuestra hoja de ruta para Málaga y su provincia:
- Calendario público y vinculante de convocatorias, con memoria de impacto por áreas críticas (servicios sociales, atención directa, mantenimiento, inspección).
- Negociación real para alinear RPT, OEP y estabilización, evitando duplicidades y vacíos que perpetúan la temporalidad.
- Tribunales imparciales y transparencia reforzada: bases claras, publicidad efectiva y seguimiento sindical de todo el proceso.
- Garantías de conciliación y accesibilidad en pruebas y méritos, y reconocimiento de servicios prestados con seguridad jurídica.
- Sanciones a la reiteración del abuso y mecanismos que impidan volver al punto de partida.
Por qué te interesa leer el informe completo
Porque ofrece argumentos sólidos para comprender el presente y, sobre todo, claves de cambio. Si eres personal interino o laboral temporal, te ayudará a ordenar documentación (servicios prestados, formación) y a saber qué exigir.
Descárgalo y compártelo: es una base de trabajo para el debate que viene y una hoja de ruta para que el Congreso y las AAPP actúen.
Para seguir el tema en nuestra web
- Estabilización en la Administración Local: guía práctica SEPMA
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