El 25 de marzo de 2026, en el marco de una sesión de control al Gobierno en el Congreso de los Diputados, el Ministerio de Función Pública volvió a pronunciarse sobre la situación del empleo público en España, reconociendo la existencia de importantes problemas estructurales en las administraciones.
Estas declaraciones se producen en un contexto de creciente preocupación por el estado de los servicios públicos, marcado por la falta de personal, la elevada temporalidad y la ausencia de reformas de fondo que den respuesta a estas cuestiones.
Un reconocimiento en sede parlamentaria que evidencia un problema estructural
Durante su intervención en el Congreso, el titular de Función Pública admitió que las administraciones públicas arrastran déficits estructurales en la gestión de recursos humanos, entre ellos:
- Altos niveles de temporalidad
- Insuficiencia de plantillas en numerosos servicios
- Dificultades para planificar a medio y largo plazo
Este reconocimiento, realizado en sede parlamentaria, confirma una realidad que el personal empleado público lleva años denunciando: el modelo actual presenta carencias que afectan tanto a las condiciones laborales como a la calidad del servicio que se presta a la ciudadanía.
Un contexto de presión creciente sobre los servicios públicos
La intervención del Gobierno se enmarca en un momento especialmente sensible para el empleo público. En los últimos años, las administraciones han tenido que afrontar:
- Un aumento de la demanda de servicios públicos
- Procesos de estabilización aún incompletos
- Jubilaciones que no están siendo reemplazadas al mismo ritmo
- Sobrecarga estructural en muchos departamentos
Este escenario ha generado una situación de tensión sostenida en las plantillas, que repercute directamente en el funcionamiento de los servicios públicos.
Temporalidad: una precariedad que se mantiene
Uno de los aspectos más relevantes señalados es la persistencia de la temporalidad en el empleo público, que continúa afectando a miles de personas.
Desde Sepma ya se ha analizado esta problemática en profundidad:
👉 https://sepma.es/temporalidad-empleo-publico-soluciones-estabilidad
👉 https://sepma.es/abuso-temporalidad-administracion-publica
A pesar de los procesos de estabilización impulsados en los últimos años, la falta de soluciones estructurales demuestra que el problema no está resuelto y sigue cronificándose.
Falta de personal: un problema que impacta en la ciudadanía
La escasez de personal es otro de los elementos clave reconocidos por el Gobierno. La falta de cobertura de vacantes, las dificultades para sustituir bajas y la acumulación de tareas reflejan un modelo que funciona con recursos limitados.
Esta situación no solo afecta a las condiciones laborales del personal, sino también a la calidad de los servicios públicos, generando retrasos, sobrecarga y dificultades en la atención a la ciudadanía.
Reformas anunciadas, pero no concretadas
A pesar del reconocimiento de estos problemas, lo cierto es que siguen pendientes reformas fundamentales en el empleo público.
Entre ellas destacan:
- La estabilización real del personal temporal
- Una planificación eficaz de las plantillas
- La mejora de los sistemas de acceso y provisión
- El desarrollo de derechos como la jubilación parcial, aún sin una solución efectiva
La ausencia de avances claros refuerza la percepción de que el diagnóstico existe, pero las soluciones siguen sin materializarse.
Sepma: sin medidas reales no hay solución
Desde Sepma se insiste en que el reconocimiento de los problemas en sede parlamentaria no puede quedarse en una declaración de intenciones.
Defender el empleo público es defender los servicios públicos, y eso exige medidas concretas, inversión suficiente y una planificación a largo plazo que garantice estabilidad, derechos y calidad en la prestación de los servicios.
El momento actual requiere pasar de las palabras a los hechos. Mientras no se adopten soluciones reales, los problemas del empleo público seguirán afectando tanto al personal como al conjunto de la ciudadanía.
Fuente: APISCAM.
Comunicaciones SEPMA