Durante 2025 y los próximos años, España enfrentará una de las mayores renovaciones de su plantilla de empleados/as públicos/as, según las tendencias. La jubilación masiva de personal en sectores clave puede convertirse en una oportunidad histórica para reforzar unos servicios públicos que, en muchos casos, están claramente tensionados.
Según datos del Ministerio de Función Pública, a comienzos de 2024 había 2 968 522 empleados/as públicos, unos 3 000 más que en 2023. Es la cifra más alta registrada desde 2002.
Sin embargo, en 2025 está previsto que se jubilen cerca de 330 000 funcionarios/as, y la estimación a diez años asciende a 1,5 millones de efectivos. Esta situación plantea un desafío de planificación, pero también un momento clave para redefinir y fortalecer el modelo de Administración pública.
Próxima OEP: más de 40 000 plazas previstas
El Gobierno tiene previsto publicar en junio de 2025 una nueva Oferta de Empleo Público (OEP) con más de 40 000 plazas, aunque otras fuentes indican que en la próxima década podrían superarse las 100 000 convocatorias.
Los sectores prioritarios son:
- Justicia
- Sanidad
- Educación
- Hacienda
- Policía
- Administración General del Estado
En estos ámbitos se concentra el grueso de las jubilaciones, y por tanto también el mayor volumen de reposición.
Servicios Sociales Comunitarios: una urgencia silenciada
Desde SEPMA denunciamos el grave déficit estructural en el colectivo de empleados/as públicos/as de los servicios sociales comunitarios y especializados, cuya competencia, en el caso de los Comunitarios, es municipal (Ayuntamientos) para municipios de más de 20.000 habitantes y provincial (Diputaciones ) para los menores de 20.000hb.
La falta personal estable, de planificación de las necesidades y una insuficiente dotación recursos humanos/técnicos, es la frecuencia en su funcionamiento.
La intervención social requiere plantillas reforzadas y consolidadas, ya que atiende necesidades básicas de la ciudadanía y contribuye al desarrollo social de forma directa.
Esta situación es insostenible y debe abordarse de forma urgente, por los responsables públicos.
Análisis sindical de SEPMA
Relevo generacional y planificación
Una salida masiva por jubilación exige planificación rigurosa y participación sindical. Desde SEPMA exigimos una transición ordenada que garantice continuidad, estabilidad y calidad en la atención a la ciudadanía.
Fortalecer y modernizar la Administración pública
La OEP debe permitir incorporar perfiles profesionales diversos, facilitando el acceso de colectivos históricamente excluidos como:
- Personas con discapacidad
- Jóvenes
- Mayores de 45 años en desempleo
- Personas migrantes nacionalizadas
La diversidad enriquece los servicios públicos y mejora su capacidad de respuesta.
Formación y recursos para una incorporación efectiva
Defendemos una OEP acompañada de formación de calidad, programas de acogida y dotación de medios, para que el relevo generacional no afecte a la prestación de los servicios.
Empleo público con condiciones dignas
Una Administración moderna necesita:
- Estabilidad laboral real
- Carreras profesionales claras
- Condiciones salariales justas
La OEP debe ir más allá de cubrir vacantes: debe reforzar y dignificar la función pública, sin olvidar que aquellas personas que se encuentran en abuso de temporalidad, sean estabilizadas todas ellas de forma previa.
Impacto en Andalucía y en Málaga
Desde SEPMA Málaga reclamamos que la renovación se refleje también en las convocatorias de la Junta de Andalucía y de los ayuntamientos y ámbito provincial, ajustando las plazas a las necesidades reales de cada territorio y servicio.
España afronta un punto de inflexión histórico en su función pública. Desde SEPMA, exigimos que esta oportunidad se aproveche con responsabilidad, visión de futuro y justicia social.
Una OEP amplia, planificada, integradora y con condiciones laborales dignas no es una opción: es una necesidad para proteger lo público.
🗞️ Fuentes: Centro CEMICAL y ElEconomista
Jésica Perez